BuyByePME
Evalue et transmet des entreprises depuis 14 ans
Annonces actuelles :
QUOI ?
Un accompagnement dans la transmission de votre société ou de vos actifs (immobilier notamment) à votre famille, à vos employés ou à des tiers, le plus stratégiquement et sereinement possible.
QUI ?
Une équipe motivée et professionnelle active depuis 14 ans. Des compétences de conseil, de vente, de gestion, d’entreprenariat, de négociation, de médiation, ainsi que des compétences juridiques.
COMMENT ?
Un accompagnement empathique et persévérant pendant tout le processus de transmission.
Nos principaux atouts
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Notre connaissance de différents métiers.
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Notre sens commercial.
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Notre large réseau.
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Notre respect de la procédure de transmission.
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Notre créativité.
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Notre persévérance.
Notre motivation
Anticiper les différentes étapes et tout mettre en oeuvre en amont pour parvenir à transmettre votre entreprise dans les meilleures conditions.
Notre vision
Une transmission d’entreprise pérenne prend en compte toutes les parties en jeu :
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Le cédant,
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Le repreneur,
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Les salariés,
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Les clients.
Nous avons besoin de vous pour comprendre
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Votre activité, la nature et votre production ou de vos services.
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Vos compétences-clé.
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L’identité et la structure de votre clientèle, de vos concurrents.
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L’identité de vos meilleurs collaborateurs.
La phase intiale
Nos premières tâches :
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Établir rapidement un bilan préalable (business plan) de la situation de votre PME.
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Servir vos intérêts en vous conseillant de faire les meilleurs choix stratégiques dès la phase initiale.
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Fixer avec vous le prix le plus proche du juste prix.
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Chercher des repreneurs potentiels sur un large territoire, sans hésiter à être créatifs.
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Vous encourager et/ou vous aider concrètement à maintenir la rentabilité de votre PME durant tout le processus de transmission.
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Vous encourager à valoriser votre PME par une démarche de type « homestaging », ou plus importante si nécessaire.
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Vous conseiller, le cas échéant, à faire rapidement une analyse fiscale de la situation.
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Vous associer à nos démarches dans la plus grande transparence possible.
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Choisir la stratégie adéquate pour vous prémunir contre des pertes de clientèle ou de personnel.
La phase de négociation
Consiste pour nous à garder en tête vos intérêt (de cédant/e) souvent divergents de ceux du repreneur, tout en essayant de trouver un compromis de type « win-win » :
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Vous souhaiterez sans doute transmettre votre PME au prix de vente le plus élevé et payable par des instruments liquides.
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L’acquéreur cherche une cible intéressante tout en voulant préserver sa trésorerie et éviter de détériorer sa structure financière.
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Il s’agit d’une phase délicate. Elle comprend plusieurs étapes, des premières discussions à la signature d’une lettre d’intention, puis d’un protocole d’accord.
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Cette phase fait intervenir des notions techniques pas toujours bien comprises par l’une ou l’autre partie.
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Nous vous expliquons si besoin les enjeux pour vous à accepter ou refuser les clauses les plus souvent demandées par les acquéreurs (prix partiellement payable sous forme de earn out, clauses de garantie, etc).
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Nous travaillons en partenariat avec vos fiduciaires ou conseillers fiscaux.